Unser Business-Coaching-Angebot für Sie

Unternehmen stehen vor oder mitten in Veränderungsprozessen, um der zunehmenden Dynamik der Märkte begegnen zu können. Eine Abkehr von traditionellen und bürokratischen Vorgehensmodellen hin zu agilen Methoden verspricht schnelle und unkomplizierte Reaktion auf Veränderung.

 

Agilität endet nicht mit der Einführung neuer Rollen und Regeln, sondern ist vor allem eine neue Art der Zusammenarbeit. Eine agile Organisation ist nur dann erfolgreich, wenn alle Mitarbeiter auf allen Unternehmensebenen mental für Veränderungen bereit sind und sie motiviert unterstützen.

Abhängig von der traditionellen Rolle stellt dies die Mitarbeiter vor unterschiedliche Herausforderungen. Wir bieten ein Coaching, das speziell auf den Rollenwandel im Rahmen der agilen Transition zugeschnitten ist.


Coaching für die Geschäftsleitung

Als Geschäftsleitung setzen Sie auf ein agiles Vorgehen und wollen damit flexibel auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren. Die Einführung agiler Methoden bringt signifikante Veränderungen mit sich: auf langfristige detaillierte Vorab-Planungen wird verzichtet und die Planung kontinuierlich angepasst.

Das Command-And-Control-Prinzip wird durch Selbstorganisation ersetzt, wodurch sich das Macht- und Führungsgefüge in Ihrem Unternehmen verschiebt.

Sie schaffen den Rahmen für die Veränderung und erzeugen dadurch Akzeptanz im Unternehmen. Deshalb coachen wir top down.

 

Unsere Themen im Coaching mit Ihnen sind:

  • Standort bestimmen
    Wir gleichen Ihre
    Ziele und Werte mit denen der agilen Organisation ab.
  • Leitlinien überprüfen
    Wir überprüfen mit Ihnen die Unternehmensleitlinien auf Basis Ihrer Standortbestimmung.
  • Klarheit schaffen
    Sie erlangen Eindeutigkeit und Transparenz in Ihrer Rolle.
  • Sicherheit geben
    Wir festigen Ihr Vertrauen in den Veränderungsprozess.


Coaching für das Management und die Teamleiter

Nach Einführung des agilen Vorgehens übernehmen Sie als Manager bzw. Teamleiter eine neue Aufgabe. Die Verantwortung für die tägliche Arbeit verlagert sich jetzt mehr in die Teams. Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe Agilität zu ermöglichen und entwickeln sich vom Leiter zum Coach Ihrer Kollegen.

Wir bringen Ihre Bedürfnisse in Einklang mit Ihrer neuen Rolle und schaffen Klarheit und Sicherheit für Sie.


Unsere Themen im Coaching mit Ihnen sind:

  • Standort bestimmen
    Wir gleichen Ihre Ziele und Werte mit denen der agilen Organisation ab.
  • Talente entdecken
    Gemeinsam gestalten wir Ihre Rolle entsprechend Ihrer Talente.
  • Perspektiven entwickeln
    Wir entwickeln mit Ihnen attraktive Perspektiven in Ihrer Rolle.

Coaching für Projektleiter

Die Projektleitungsaufgaben sind im agilen Unternehmen typischerweise auf mehrere Rollen verteilt. Insbesondere der prominenteste Vertreter Scrum kennt den klassischen Projektleiter nicht mehr. Das Team organisiert sich selbst und legt eigenständig fest, wer welche Aufgaben bearbeitet.

Als Projektleiter haben Sie viele Stärken, wie zum Beispiel unternehmerisches Geschick und soziale Kompetenz. Damit sind Sie ein wichtiger Baustein in der agilen Organisation.

Gemeinsam entwickeln wir Ihre neue Rolle, entsprechend Ihrer eigenen Kompetenzen und Bedürfnisse, im Einklang mit den unternehmerischen Zielen.


Unsere Themen im Coaching mit Ihnen sind:

  • Standort bestimmen
    Wir gleichen Ihre Ziele und Werte mit denen der agilen Organisation ab.
  • Rollen gestalten
    Wir erwirken mit Ihnen die Ausgestaltung Ihrer Rolle im Einklang mit Ihren Stärken.
  • Perspektiven entwickeln
    Wir entwickeln mit Ihnen attraktive Perspektiven in Ihrer Rolle.

Coaching für Leistungsträger

Als Leistungsträger nehmen Sie eine besondere Rolle ein, sind hoch qualifiziert und liefern zügig Ergebnisse. Agile Organisationen setzen auf Teams. Damit übernehmen Sie entweder die Rolle eines Experten, der mehrere agile Teams mit seinem Spezialwissen berät, oder Sie sind selbst Teil eines agilen Teams.

Wir betrachten mit Ihnen, wie sich Ihr Spielfeld in einem agilen Vorgehen verändert und wie Sie Ihre Stärken und Qualifikationen im Einklang mit Ihren Bedürfnissen optimal einbringen können.

 

Unsere Themen im Coaching mit Ihnen sind:

  • Standort bestimmen
    Wir gleichen Ihre Ziele und Werte mit denen der agilen Organisation ab.
  • Position stärken
    Wir entwickeln mit Ihnen realistische Perspektiven im Einklang mit Ihren Qualifikationen und persönlichen Stärken.
  • Antreiber entdecken
    Gemeinsam schaffen wir Bewusstheit für das, was Sie antreibt.

Coaching für Teams

Das agile Team übernimmt gemeinsam Verantwortung für das ihm übertragene Problem und liefert selbstständig Lösungen. Die Spielregeln der Zusammenarbeit werden neu geschrieben. Das führt zu Unsicherheiten.

In dem wir den Teamfindungsprozess mit unserem Coaching begleiten, lösen wir Konflikte, schaffen Klarheit und Sicherheit.


Unsere Themen im Coaching mit Ihnen sind:

  • Motivation stärken
    Gemeinsam bauen Sie mit uns Ihre Team-Stärken zur Erhöhung des eigenen und gemeinsamen Antriebes aus und erlangen neue Arbeitseffizienz.

  • Konflikte lösen
    Wir lösen Konflikte, bauen Widerstände ab und schaffen die Grundlage für eine gemeinsame effiziente Zusammenarbeit.